Processo de mudança organizacional , do General - é uma estrutura
para gerenciar os efeito de novos processos de negócios-
Kotter- a impaciência muitas vezes pode minar a mudança do
processo.
Esta em sua estruturas, fechado junto da cultura sua implementar
uma transformação
Deve concentrar esforço nos funcionários mais ligados para
ajudar a gerar impulso e acelerar o
impacto ...
Para sustentar o alto desempenho, o gestor devem desenvolver
a capacidade aprender e continuar mudando ao longo do tempo.
[ACR.'.]
[Á Varias lentes para estimular o pensamento inovador do
líder.
O Problemas deve ser modelado antes que eles possam ser resolvido..
Todo marinheiro deve estra preparado, para desbravar o mar,
em uma longa jornada.
Toda estratégia deve ser preparada, observando a sua natureza, pois ai sim,
Iniciar os
trabalhos...
Transformar as mudanças
Isto leva tempo,
Preparar á liderança
para trabalhar envolve planejar com antecedência, ter uma visão na linha do
tempo enxergar
...................... uma
estratégia, habilidade e conhecimento para incorporar a sustentabilidade dentro
da tomada de decisões envolve, cíclicos
e mostra cada fase do processo aceitar as mudanças da liderança e confirmar á
aliança é iniciar ação e desenvolvimento transformar o conhecimento novos lead-líder as
ferramentas desenvolvida pelo Gestor
Modelar as diretrizes, iniciar o patrocínio o planejamento
Desenvolver -Tools-ferramentas,para estrutura do processo
para suportar o crescimento, avaliar risco e custos benefícios avaliação de
desempenho da equipe
Colocar planejamento em ações –divulgando é os valores da
equipe.
Ajudar na comercialização dos produtos
Desenvolver comunicação eficazes para novas projetos
Diagnosticar novos fornecedores]
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